目前,sb体育现有职工800余名,其中高级职称的专业人才85人,初中级专业人才260余人,各种专业技术人员126人,其中国家认定的壹级项目经理16人,高级工程师18人。sb体育上下全面贯彻“人文为基础,制度作保障,规范作标尺,创新是动力”的管理理念,高度重视人才的储备与引进,始终贯彻“能者上,平者让,庸者下”以人为本的人才观,制定各种奖励措施鼓励员工学习进修,为sb体育的发展提供强大的人才支持。

广州交投集团出实招强化存量地块项目安全生产管理

时间:2024.05.28 发布者:广州交投集团阅读量:155
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为确保存量地块开发工作安全、有序推进,广州交投集团采取实质性的管理措施,提升存量地块安全生产管理水平。一是推广“安全+智能化”管理模式。在地块项目安装智能化场地监控设备,使用无人机定期巡边。通过应用具备高倍变焦镜头、太阳能供电、自动报警推送等多功能智能化监控设备,实现全天候、全时段实时监控,对异常情况及时进行预测预警,大幅降低人力成本,推动场地管理降本增效。二是定期检查预防潜在风险。沿路基设置地面沉降观测点,每天定期测量坑壁数值,并应用钢制支撑连续墙等先进技术,解决三滘地块土壤修复工程项目土壤开挖区域毗邻高快速路路基问题。在开挖区底部配备了多台大型潜水泵,当发生暴雨天气时,潜水泵实行24小时轮班制抽排水,确保开挖区内积水始终低于路面高度,不会对路基形成长时间浸泡,确保高快速路行车安全。三是加强教育提升整体应急能力。以《安全生产治本攻坚三年行动方案》为指引,深化提升从业人员安全技能培训;督促项目落实特种作业人员、劳务派遣人员的安全教育培训考核;将重大事故隐患排查整治有关要求作为对地块项目开发团队培训考核的重要内容,以创建“平安工地”示范工程作为要求,促进安全管理工作走深走实。


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